تحليل العلاقة بين الخداع الاستراتيجي والسلوك الانتهازي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في بعض الجامعة العراقية

وائل حاتم ناصر

Abstract


المستخلص

     تهدف الدراسة الحالية لمعرفة طبيعة العلاقة التي تربط الخداع الاستراتيجي مع السلوك الانتهازي في مكان العمل، كان عينة البحث موظفي بعض الجامعات العراقية (الجامعة التقنية الجنوبية، جامعة الكوفة، جامعة كربلاء، جامعة القادسية)، من خلال توزيع الاستبانة عشوائياً اذ تم توزيع (400) استبانة وكان عدد الاستبانات المسترجعة (339) استبانة في حين الاستبانات الصالحة للاستعمال بلغت (306) استبانة أي بنسبة استجابة تقدر بـ(%76)، وكانت نتائج النظرية للدراسة هو عدم وجود فهم واضح لمتغيرات البحث، أما الجانب العملي وبالاعتماد على برنامج SPSS v.20. وبرنامج AMOS v.20 تم التوصل الى مجموعة من النتائج وهي وجود علاقة تأثير معنوي ذات دلالة اخصائية بين الخداع الاستراتيجي والسلوك الانتهازي في مكان العمل، واهم الاستنتاجات للدراسة هو طبيعة التواصل بين الطرفين تلعب دور مهم في التأثير على السلوك الانتهازي، في حين أوصى الباحث بضرورة توفر إدارة عليا وقيادة فاعلة تساهم في الحد من السلوك الانتهازي في مكان العمل.

الكلمات والمصطلحات الرئيسية: الخداع الاستراتيجي، التقييم الاستخباري، اتخاذ الاجراء، السلوك الانتهازي، المصالح الذاتية، عدم الالتزام.

The relationship analysis between the Strategic Deception and Opportunistic Behavior: an exploratory study the opinions of a sample of workers in some Iraqi University

Abstract

The current study aims to acknowledge the type of the relationship between the Strategic deception, and Opportunistic behavior in the work. The employee of some Iraq universities such as Southern Technical University, Kufa University, Kerbala University and Al-qadisiyah University. (400) questionnaire had randomly been distributed and the number of return questionnaires was (300), where is the useful questionnaire or reached (306) which is (76%) as a response ratio. More a very the surrey result had no a clear understanding for research variables. In the scientific part, and based on these programs SPSS v.20. and Amos v.20., we found out some results which have a relationship of significant effect has statistically significant between Strategic deception, and Opportunistic behavior in the workplace and the most important connection between both of them which plays a pivotal role to affect the Opportunistic behavior. In addition, the research recommends providing a supreme administration and active leadership to reduce the Opportunistic behavior in the workplace.

Keyword: Strategic deception, Opportunistic behavior, some Iraq universities.


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.